Análisis Estratégico de Mercados por medio de la Matriz de las Fuerzas Competitivas de Michael Porter, una visión de la competitividad desde los Factores Incontrolables de la Empresa

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Para iniciar un negocio en un nuevo mercado, es necesario realizar evaluaciones y pronósticos sobre el mismo.  Michael Porter detectó estas 4 fuerzas competitivas, las cuales de modificarse harán mas atractivo a un mercado, o bien, de detectarse, podrán tomarse las acciones correspondientes para introducirse en el o retirarse.

Si bien este método desarrollado por Porter en 1980 ha sido muy criticado, también es de los más utilizados.

La siguiente presentación aborda los elementos que al saber de Porter, es necesario evaluar antes de tomar decisiones para expandir el mercado.



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